IL FORMAT:

GENERARE NUOVI PUNTI DI VISTA

A. Moduli a tema: ogni docente sviluppa – in due incontri di 4 ore ciascuno – un tema attinente il focus. Gli incontri con i docenti si svolgeranno secondo una metodologia generativa che lascerà un ampio spazio ai partecipanti per porre quesiti e svolgere con il docente i necessari approfondimenti che potranno proseguire anche durante successivi dialoghi informali.

B. Laboratori collaborativi: docenti e codocenti del team faranno in modo che i partecipanti mettano “le mani in pasta”, conducendoli in lavori di gruppo per accrescere la loro consapevolezza sul divario paradigmatico tra il sistema di strumenti riduzionistici e quelli complessi.

C. Dialoghi generativi: i docenti del team conducono una serie di incontri con dei Manager Esperti invitati a presentare dei casi di «Setting complessi» che hanno creato rilevanti problematiche aziendali. Sarà l’abilità dei partecipanti, facilitati da docenti ed esperti, a generare un «Complexity Skills Set» da adottare con efficacia.

D. Open Mind in plenaria: a metà del percorso tutto il team di docenti si incontra in plenaria – coordinati da due docenti e stimolati da un Catalyst nella loro relazione generativa con i partecipanti – per dialogare insieme e tracciare nuovi punti di vista e nuove possibilità d’azione da sottoporre a successiva validazione.